Control de Gestión

Bien sabemos que muchos negocios fracasan, pero ¿sabemos por qué? El principal motivo no es de sorprender: lo más probable es que la estrategia definida por la empresa no se lleva correctamente a la práctica o los resultados de esa estrategia no son oportunamente identificados, lo que impide realizar a tiempo las correcciones necesarias.

Precisamente para evitar que esto ocurra, es esencial que las organizaciones cuenten con un adecuado sistema de Control de Gestión, el cual permite que la empresa mida el grado de cumplimiento de los objetivos que se ha trazado y genere información útil para la toma de decisiones oportunas.

Así pues, un sistema de Control de Gestión bien diseñado se convierte en un aliado estratégico fundamental para monitorear el desempeño de la firma, especialmente en aquellas áreas que forman parte de su ventaja competitiva. Es justamente a través de los indicadores de gestión que las empresas pueden establecer cuáles son los puntos críticos que deben mejorar; todo esto con una mirada integral que vincula la estrategia al capital humano, las operaciones y procesos internos, la satisfacción de los clientes y los resultados financieros para contribuir a la creación de valor, que es el fin último de cualquier empresa.

(*) Es recomendable que el alumno posea conocimientos básicos de Contabilidad.