Agilidad en la gerencia de proyectos y gestión organizacional

Uno de los grandes avances en el mundo de los negocios realizado desde hace varias décadas, se dio al establecer la gerencia, la gestión y la administración de los proyectos desde un punto de vista del marco de los negocios y la constitución de programas profesionales al respecto, que permitiera el desarrollo de habilidades y de capacidades de todos los interesados.

Los proyectos en sí mismos generan valor, ya que buscan el logro de unos objetivos específicos y responden a una entrega organizada de un producto, servicio y/o alguna obra, en un tiempo definido y con costos estimados.

Dentro de este contexto y alineados con los cambios globales que han dado nuevas formas para hacer negocios, la gestión de los proyectos del tipo convencional está cambiando, y debe adaptarse y buscar el espacio para ser ágiles, logrando que los gerentes de proyectos consideren de manera pertinente incluir nuevos modelos y marcos de trabajo colaborativo y el uso de marcos ágiles.

De esta manera, las nuevas versiones de gestión de proyectos han incursionado en el mundo de la agilidad, lo que hace parte integral de la gestión organizacional de nuestros días. Y para esto, se requieren gerentes de proyectos que puedan incorporar estos marcos y metodologías ágiles en su gestión, con el objetivo de aprovechar al máximo las capacidades e inteligencias de todos los individuos para contribuir y crear mayor valor para la organización.