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Diplomado en Gestión del Mantenimiento
Fortalece la gestión del mantenimiento mediante estrategias de activos, confiabilidad, tecnologías y herramientas para optimizar recursos y continuidad operacional.
Diplomado en Gestión del Mantenimiento
La gestión del mantenimiento cumple un rol estratégico en organizaciones que requieren asegurar la continuidad de sus operaciones, mejorar la confiabilidad de sus activos y utilizar eficientemente sus recursos. En un entorno industrial cada vez más competitivo y tecnológico, el mantenimiento evoluciona desde una función principalmente reactiva hacia una gestión integral que incorpora planificación, análisis de información, gestión de activos, nuevas tecnologías y mejora continua.
El Diplomado en Gestión del Mantenimiento entrega herramientas para abordar los principales desafíos asociados al desempeño de activos y procesos de mantenimiento. El programa integra estrategias de mantenimiento, análisis de criticidad, planificación y control, indicadores técnicos y económicos, junto con fundamentos de gestión de activos, monitoreo de condición, gestión de personas y herramientas de apoyo a la toma de decisiones.
Asimismo, el diplomado aborda la evolución del mantenimiento mediante metodologías de confiabilidad, mejora continua y tecnologías asociadas a la transformación digital, integrándolas con la gestión logística, de inventarios, costos, personas e indicadores. De esta manera, las y los participantes podrán desarrollar una mirada integral del mantenimiento y proponer mejoras orientadas a optimizar recursos, fortalecer la continuidad operacional y contribuir al desempeño de organizaciones de distintos sectores industriales.
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Próximo inicio de clase:
Noviembre 2026
Valor:
Diplomados eClass certificados por Duoc UC
- Valor Normal $1.140.000 hasta 31/12/2026
Formas de Pago
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CURSOS QUE COMPONEN
Diplomado en Gestión del Mantenimiento
Aplicación de Técnicas para la Gestión del Mantenimiento
Este curso entrega herramientas para gestionar el mantenimiento industrial mediante estrategias de intervención, análisis de criticidad, planificación y control, e indicadores técnicos y económicos que apoyen la toma de decisiones y la mejora del desempeño operacional.
Gestión de Activos y Recursos Humanos
Este curso entrega herramientas para gestionar activos y recursos humanos en mantenimiento, integrando indicadores, técnicas predictivas, planificación y herramientas de gestión para apoyar la toma de decisiones y optimizar el desempeño operacional.
Aplicación en el Nuevo Enfoque del Mantenimiento
Este curso entrega herramientas para mejorar los procesos de mantenimiento industrial mediante metodologías tradicionales, análisis de confiabilidad, mejora continua y tecnologías digitales aplicadas a la gestión de activos.
Gestión Integral del Mantenimiento
Este curso entrega herramientas para gestionar integralmente el mantenimiento, articulando logística, inventarios, personas, costos e indicadores para apoyar la toma de decisiones y la mejora continua.
Anselmo Miguel Andaúr Contreras
Claudio Andrés Martínez Vásquez
Juan Carlos Contreras Hernandez
Jorge Leonardo Icarte Ibáñez
Cuenta con 25 años de experiencia profesional en los sectores industrial, montaje, forestal y metalmecánico, con trayectoria en gestión de procesos, mantenimiento, producción, administración de recursos y análisis operacional. Asimismo, posee amplia experiencia docente en educación superior y capacitación, impartiendo asignaturas vinculadas a ingeniería, gestión de activos, mantenimiento, planificación estratégica, logística y procesos industriales. Su experiencia incluye además formación en normas de calidad, seguridad y medio ambiente.
Ingeniero de Ejecución en Gestión Industrial y Magíster en Gestión Empresarial por la Universidad Técnica Federico Santa María, con Diplomado en Gestión y Automatización de Procesos de Negocios por la Universidad de Chile. Cuenta con más de 15 años de experiencia en operaciones, control de gestión, contratos, proyectos y servicios industriales. Actualmente se desempeña como consultor senior y relator técnico, desarrollando asesorías y capacitación en presupuestos, indicadores, mantenimiento y mejora de procesos.
Ingeniero de Ejecución en Gestión Industrial y coach certificado, con más de 30 años de experiencia en áreas de mantenimiento, logística, abastecimiento, operaciones y gestión empresarial. Ha liderado proyectos de optimización de procesos y mejora continua en empresas nacionales e internacionales. Asimismo, cuenta con experiencia en docencia, coordinación académica y diseño instruccional, desarrollando programas de formación para instituciones de educación superior y organizaciones, además de desempeñarse como consultor y coach en liderazgo y desarrollo organizacional.
Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero Metalúrgico, con amplia trayectoria profesional en la industria metalúrgica, desempeñándose en cargos de alta dirección como gerente de operaciones, ventas, finanzas y gerente general. Cuenta con experiencia en gestión empresarial, administración de recursos y dirección de operaciones industriales. Asimismo, desde 2005 desarrolla actividades de docencia y capacitación, impartiendo formación en instituciones de educación superior como INACAP, Universidad Santo Tomás y Duoc UC.
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