Maneja las herramientas clave para evaluar si tu proyecto cuenta con las características para ser exitoso.
Un factor importante que aceleró la transformación digital y la búsqueda de nuevas ideas y proyectos en un mundo con clientes mucho más informados y exigentes, ha sido la pandemia del Covid-19, obligando a miles de empresas a buscar nuevas formas de llegar a sus clientes. En este mundo hiperconectado, las ideas y proyectos pueden surgir de múltiples focos, como de la observación de las necesidades del cliente, del intercambio de opiniones dentro de la empresa o del análisis del mercado/industria. Así, podrían querer mejorar la oferta de productos o servicios, alcanzar nuevos clientes o expandirse a otros mercados. Es aquí donde surge la importancia de las herramientas de Evaluación de Proyectos, entendida como un set que la empresa debe contemplar para evaluar la idea de negocio o proyecto, desde el punto de vista de su alineamiento con la estrategia y el mercado donde se quiere proyectar, además de su posición interna (fortalezas y debilidades); y externa (oportunidades y amenazas). Por supuesto, considerando también la perspectiva financiera, las plataformas tecnológicas y la gestión del cambio en los equipos involucrados. Este curso entregará herramientas para evaluar si una idea o proyecto cumple con las características para ser exitoso, permitiendo a la organización cumplir con las expectativas de entregar una solución eficaz a las problemáticas de sus clientes, bajo las restricciones de alcance, tiempo, costo y riesgos.
Inicio de clases:
Julio 2026
Fin del curso
Agosto 2026
Valor vigente
Streaming: $ 330.000.-
Formas de Pago
Webpay (Tarjetas de Crédito y Débito)
Cheque
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Otic
Transferencia Electrónica
Sence Directo
Tarjeta de crédito / débito
Pago Genérico
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Webpay con Factura
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Ingeniero Civil Industrial TI y MBA Universidad de Chile, certificado PMP (Project Manager Professional), Scrum Master e inglés avanzado. Más de 15 años de experiencia apoyando a las empresas a ejecutar su estrategia, aplicando mejores prácticas y liderando proyectos de mejora continua, rediseño de procesos y transformación digital, que mejoran la productividad del negocio, en roles de consultor senior, gerente de proyectos y líder PMO. Planificado, orientado a resultados y al liderazgo de equipos. Docente en Gestión de Proyectos desde Marzo del 2020 y Procesos de Negocio desde Agosto 2021 en Universidad de Las Américas. Director en PMI Capítulo Santiago.
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