Conecta la operación y la estrategia mediante herramientas BPM que facilitan la eficiencia, trazabilidad y mejora continua.
En el contexto actual, de creciente competitividad, aceleración tecnológica y exigencia por resultados sostenibles, comprender cómo funcionan los procesos organizacionales es crítico para conectar la estrategia con la operación diaria. Hoy no basta con conocer las áreas funcionales; es indispensable entender cómo fluye el trabajo, se genera valor e interactúan personas, sistemas y procesos.
Este curso entrega una visión integral del descubrimiento y definición de procesos de negocio bajo el enfoque BPM. Los participantes aprenderán a identificar procesos críticos, delimitar actores, estructurar mapas de procesos y diseñar arquitecturas organizacionales bajo estándares globales como APQC. Asimismo, se abordará cómo los procesos habilitan la eficiencia operacional y la mejora continua, incorporando herramientas clave de levantamiento y análisis como la Matriz de Descubrimiento, SIPOC y RACI.
A través de un taller práctico basado en un proceso real, los participantes llevarán la teoría a la acción. Utilizando herramientas como SIPOC y RACI, mapearán flujos, delimitarán responsabilidades y propondrán oportunidades concretas de mejora o automatización, transformando el aprendizaje en entregables organizacionales aplicables.
Inicio de clases:
Octubre 2026
Fin del curso
Diciembre 2026
Valor vigente
Online: $ 387.000.-
Streaming: $ 489.000.-
Formas de Pago
Webpay (Tarjetas de Crédito y Débito)
Cheque
Factura
Transferencia Bancaria / Depósito
PayPal
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MBA en la Universidad de Chile con mención en Transformación Digital y formación en la Universidad Pompeu Fabra. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago, y socio director en Procesos360. Con más de 23 años de experiencia en gestión de procesos, transformación digital y mejora continua en industrias como minería, energía, retail y banca, ha liderado proyectos de innovación aplicando metodologías como Design Thinking y Customer Experience.
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