Aprende a medir lo que importa: define KPIs, monitorea resultados y transforma la información en decisiones para mejorar el desempeño organizacional.
En un entorno empresarial exigente y orientado a resultados, el control de gestión es clave para asegurar la ejecución de la estrategia. Este curso entrega una visión integral de la disciplina, abordando desde sus fundamentos clásicos hasta tendencias modernas como la medición continua, el uso de datos y la agilidad organizacional.
Los participantes aprenderán a diseñar e implementar sistemas para planificar, monitorear y evaluar el desempeño, integrando herramientas como mapas estratégicos, KPIs, Balanced Scorecard e incentivos, garantizando la coherencia entre objetivos y resultados.
Desde una perspectiva práctica, el curso abordará estos desafíos mediante el análisis de casos organizacionales, la construcción de mapas estratégicos, la definición de KPIs, el diseño de tableros de control y la revisión de desviaciones entre metas y resultados. Los participantes trabajarán con situaciones aplicadas para transformar datos en información útil, emitir diagnósticos de gestión y proponer acciones correctivas basadas en evidencia.
Como resultado del trabajo aplicado, cada participante desarrollará una propuesta básica de sistema de control de gestión para un área, proceso o unidad de negocio, considerando objetivos estratégicos, indicadores, responsables, frecuencia de seguimiento, mecanismos de reporte y acciones de mejora. Esto permitirá evidenciar de manera concreta la relación entre estrategia, ejecución y desempeño organizacional.
Inicio de clases:
Marzo 2027
Fin del curso
Mayo 2027
Valor vigente
Online: $ 387.000.-
Streaming: $ 489.000.-
Formas de Pago
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