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¿QUÉ ES UNAUNIVERSIDAD CORPORATIVA?

Es un plan de formación corporativa integral, sólido y de largo plazo que desarrolla mallas de capacitación continua con diferentes etapas de aprendizaje. El contenido multidisciplinario enfocado en las distintos niveles de dentro de la organización tienen por objetivo alinear a los colaboradores con los planes estratégicos y la visión de la empresa, además de entregar herramientas que aporten al crecimiento profesional de cada uno de los participantes.

¿Por que implementarla
en tu empresa?

 
  • Generar conocimiento que impacte dentro de la organización
  • Potenciar el progreso del plan de carrera de los colaboradores
  • Alinear a la organización con el plan estratégico y visión de la empresa
  • Cubrir requerimientos de capacitación en los equipos de acuerdo a las necesidades actuales de la industria
  • Generar instancias de conversación para discutir sobre la realidad organizacional y enteder la empresa como un todo
  

SOMOS TUS SOCIOSEN EL PROCESO DE FORMACIÓN

Las mallas corporativas buscan desarrollar, para cada cargo, una malla curricular continua con distintas etapas y contenidos relacionados con el cargo en específico del colaborador. Esto, con el fin de desarrollar competencias que permitan que todo el personal contribuya al logro de los planes institucionales y que además, cada colaborador potencie el progreso de su plan de carrera.

PLANEACIÓN UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

Etapa

1

ESTRATEGIA Y DIAGNÓSTICO

- Informe estratégico
- Detección de necesidades
- Herramientas DNC
- Informe de necesidades de capacitación

Etapa

2

DESARROLLO DE MALLAS

- Amplia oferta académica
- Soluciones a la medida
- Reconocidos certificadores

Etapa

3

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

- Modalidad flexible
- Plataforma de estudio online
- Apoyo y Soporte comercial

Etapa

4

SEGUIMIENTO CONTINUO

- Apoyo y Soporte académico
- Plataforma para el cliente para seguimiento del curso
- Feedback a través de informes

CURSOSUNIVERSIDADES CORPORATIVAS

Estrategia de ventas, marketing, evaluación de proyectos, desarrollo del plan de negocios, finanzas, entre otros.

Inducción al cargo, administración de procesos específicos, manejo de maquinaria/softwares, entre otros.

​Buenas prácticas de la empresa, entendimiento de la estructura de la organización, funciones de cada área, el modelo de negocio.

Estrategia de desarrollo y puesta en práctica de planes, entre otros.

Conciliación familia y trabajo, gestión del tiempo, presentaciones efectivas, manejo de equipos de alto desempeño, entre otros.

Gestión de proveedores/clientes, procesos de facturación, metodologías contables, protocolos de seguridad, gestión de adquisiciones, desarrollo de producto, manejo de maquinaria, entre otros.

Entendimiento de la industria, nuevas tendencias del mercado, prácticas de los líderes, regulación del mercado, estrategias de juego, entre otros.

Por niveles, conversación, entre otros.

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